مقدمه
اگر به دنبال یادگیری کاربردی متدهای چابک یا افزایش مهارت خود در این زمینه هستید، این دوره برای شما طراحی شده است. هدف از این دوره آشنایی با خاستگاه، اصول و تکنیک‌های چابکی و هم چنین ارائه راهکارهایی برای استقرار و کاربردپذیری این مفاهیم در سازمان‌ها و فرایندهای مرتبط با حوزه‌ی توسعه‌ی نرم‌افزاری و فاوا است.
مخاطبان دوره
- مدیران اجرایی، مدیران پروژه و سرتیم‌ها که می‌خواهند تیم‌های چابک بسازند.
- مدیران پروژه، برنامه نویسان، تحلیل گران و طراحانی که می خواهند جایگاه خود در تیم های چابک را تثبیت کنند.
- کارفرمایان و پیمانکارانی که در پروژه‌های چابک مشارکت دارند.
- اعضای تیم یا شرکت هایی که در استقرار اسکرام دچار مشکل هستند.
- کسانی که می‌خواهند در مورد استفاده از متدهای چابک تصمیم‌گیری کنند.
1.مقدمه
- عصر چابکی
- پارادایم، تغییر پارادیم
- کانه‌وین، نگاهی نو به تصمیم‌گیری
- عدم قطعیت، ریسک، چابکی
2.چابکی در فرایندهای توسعه‌ی نرم‌افزار
- اسکرام، اکس پی
- خاستگاه، ارزش‌ها، اصول چابکی
- برنامه‌ریزی حلقوی چابک: استراتژی، سبد محصول، محصول، انتشار، اسرپینت
- سرآمدی فنی: تکنیک‌ها، بدهی فنی، تحلیل نیازمندی‌ها، تجربه‌های چابکی
3. چارچوب اسکرام
- مروری بر چارچوب اسکرام (نقش‌ها، رویدادها و خروجی‌ها)، اسپرینت، داستان کاربری، بک لاگ محصول، برآورد و سرعت
- برنامه ریزی چندسطحی، برنامه‌ریزی محصول، برنامه‌ریزی انتشار، برنامه‌ریزی اسپرینت
4.سخن پایانی
- ساختار تیم‌های اسکرام/چابک
- شرایط اثربخشی متدهای چابک
مدرس دوره: علیرضا اسماعیلی